Сокращение чиновников в России на 20%: планы реформы федерального аппарата

3 минут чтения

Сокращение чиновников в России: федеральный аппарат планировали уменьшить на 20 процентов

К концу 2013 года численность федеральных государственных гражданских служащих в России должна была уменьшиться на пятую часть. Такой план был закреплён указом президента Дмитрия Медведева "Об оптимизации численности федеральных государственных гражданских служащих и работников федеральных государственных органов". Документ предусматривал поэтапное сокращение сотрудников в течение 2011-2013 годов.

Решение стало частью более масштабного обсуждения эффективности государственного управления. В Министерстве финансов рассчитывали, что уменьшение количества должностей позволит снизить расходы бюджета и одновременно пересмотреть подходы к оплате труда оставшихся специалистов. Подробности о мерах, объявленных в тот период, отражены в материале о сокращении чиновников в России.

Предложение Минфина прозвучало ещё в июне 2010 года. Ведомство оценивало потенциальный масштаб сокращения примерно в 20 процентов, что соответствовало более чем 120 тысячам работников федерального аппарата. По расчётам финансовых специалистов, ежегодная экономия могла составить около 43,4 миллиарда рублей.

При этом оптимизация не должна была сводиться только к механическому увольнению госслужащих в России. Минфин предлагал направить часть высвободившихся средств на повышение заработных плат чиновников, сохранивших свои должности. Предполагалось, что на эти цели может быть использована примерно половина сэкономленных бюджетных средств. Такой подход должен был сделать службу более привлекательной для квалифицированных специалистов и уменьшить разрыв между ответственностью сотрудников и уровнем их доходов.

Согласно данным на конец сентября 2010 года, в федеральных органах государственной власти работали около 510 тысяч человек. В эту оценку входили, в частности, сотрудники судебной системы. Поэтому запланированное сокращение государственных служащих рассматривалось как одна из наиболее заметных кадровых реформ последнего времени.

Как должна была проходить оптимизация

Указ предполагал не одномоментное увольнение всех запланированных сотрудников, а постепенное изменение штатной структуры. Министерствам и ведомствам предстояло определить должности, которые можно упразднить без ущерба для выполнения государственных функций. Особое внимание планировали уделить дублирующим подразделениям, избыточной административной нагрузке и неэффективному распределению полномочий.

Поэтапный формат объяснялся необходимостью избежать резкого ослабления работы органов власти. Ведомствам требовалось сохранить основные направления деятельности, обеспечить преемственность и одновременно привести численность персонала в соответствие с реальным объёмом задач. В этом смысле реформа госслужбы в России включала не только кадровые решения, но и попытку модернизировать внутреннее устройство государственного аппарата.

Экономия и возможные последствия

Для бюджета сокращение федеральных должностей означало потенциальное уменьшение расходов на содержание аппарата. Однако итоговый эффект зависел от того, какие именно должности упразднялись, какие выплаты получали увольняемые сотрудники и сколько средств направлялось на повышение зарплат оставшихся работников.

Эксперты также отмечали, что простое уменьшение штатной численности не гарантирует автоматического повышения качества управления. Если обязанности сокращённых специалистов перераспределяются между другими сотрудниками без изменения процессов, нагрузка может вырасти, а ожидаемая экономия - оказаться ниже планируемой. Поэтому важным условием реформы считались цифровизация, устранение лишних согласований и чёткое разделение полномочий.

Дискуссия о том, какой должна быть численность чиновников в России, продолжилась и после объявления президентского указа. Одни специалисты выступали за дальнейшее уменьшение аппарата и передачу части функций электронным сервисам. Другие указывали, что государственные органы нуждаются не только в количественной оптимизации, но и в обновлении кадров, подготовке компетентных сотрудников и понятной системе оценки их работы.

Таким образом, запланированное сокращение чиновников было связано сразу с несколькими задачами: снижением бюджетных расходов, повышением эффективности управления и изменением условий государственной службы. Успех такой политики зависел не только от количества уволенных работников, но и от того, насколько последовательно ведомства смогли бы перестроить свою работу. Сведения о первоначальных планах и масштабе реформы также публиковались в сообщении о поэтапном увольнении федеральных чиновников.

Прокрутить вверх